Student Voice受講生の声（2017年）
時事ネタ経営学 [2017年12月]
大手家電メーカーのエンジニア、Ｔさん（５０代男性）
ＥＳＧ投資など長期的視点での企業価値の考え方は重要だと理解できました。
会計事務所勤務の税理士、Ｋさん（３０代男性）
講義のテンポの速度が適度に早く、心地よく集中して聴講でき、良かった。
プリペイド・カード会社のＫさん（３０代男性）
初めて受講しましたが、いろいろなことが学べて、とても刺激的でした。
学校法人の理事（６０代男性）
「企業は社会の公器」という講師の指摘から、社会貢献の重要性を再認識しました。
研修会社の経営コンサルタント（５０代男性）
ものづくり企業の中小企業経営者は、経営にもっと興味をもつべきと感じた。
医療系派遣企業のＹさん（３０代女性）
中小企業ほど、広報の活用が大切というしてきは、弊社でもあてはまるので、
広報戦略を考えていきたい。
メーカー社外取締役のＭさん（６０代男性）
メーカー社外取締役のＭさん（６０代男性）
時事ネタ経営学 [2017年11月]
Ｔさん（５０代男性）
世の中の流れとして、環境や社会に配慮した企業が評価されていることが分かった。
大手保険会社のＫさん（３０代男性）
ＥＳＧなど、日ごろ新聞等で目にすることやしないことを、分かりやすく丁寧に教えて
いただきました。
行政書士のＳさん（４０代女性）
日本と海外のビジネスの違いには、その国の文化の違いが影響していることも
再認識できた。
ＩＴ系企業の経営者、Ａさん（３０代男性）
Ｍ＆Ａに対する意識の変化は、良い傾向だと思われる。
ヒーター線メーカー工場長のＡさん（５０代男性）
中小企業でも、ＲＰＡを含めた、自動化、ＡＩ化への取り組みが必要だと感じました。
老舗レストランのオーナーシェフ、Ｔさん（４０代男性）
デジタル化が進むにつれて、アナログの「感性」が重要視される、という指摘は納得。
あんパン経営学 [2017年11月]
プラスチック部品メーカーの社長（６０代男性）
「一人三役制度」は、多能工化で展開中の事務系職場に応用できそう。
老舗レストランのオーナーシェフ、Ｔさん（４０代男性）
今日の講義はボリュームがありましたが、復習して役立てたいです。
新聞配達店の店長 Ｋさん（４０代男性）
品質や生産だけでも、多くの考え方があることが分かりました。
今の仕事にどれだけ取り込めるか、楽しみです。
時事ネタ経営学 [2017年10月]
Ｎさん（５０代男性）
今月も新しいことば（用語）を勉強することができ、ありがとうございました。
Ｔさん（５０代男性）
人材不足の背景の中で、社員教育力の不足が“人財”の育成に影響している。
行政書士のＳさん（４０代女性）
人材不足を嘆く企業は同じことの繰り返しをしており、その結果、財務体質も悪くなって
いると思った。未経験者を教育している企業は、人材不足を解消し、ドンドンよくなって
いるので、納得！
ヒーター線メーカー工場長のＡさん（５０代男性）
若者が会社をやめる理由が、「自分をもっと分かってほしい」とのことである、“分かる”
とはどうことが今一度考えてみたい。
老舗レストランのオーナーシェフ、Ｔさん（４０代男性）
ターゲット客のさらなる絞り込みが必要と感じました。
中堅ゼネコン、経営幹部のＩさん（４０代男性）
「鳥の目」「虫の目」「魚の目」の重要性と、仮想通貨の普及が印象に残った。
あんパン経営学 [2017年10月]
プラスチック部品メーカーの社長（６０代男性）
モチベーションを上げられない理由に、失敗したときの“評価”に問題がある。
新聞配達店の店長 Ｋさん（４０代男性）
「日本人は自分の目で判断できない！」という言葉は、とても納得がいきました。
「○○はやっているよ！」も効果的である理由がよくわかりました。
システムエンジニアのＮさん（３０代男性）
自社でも新規事業ができないか、考えてみたい。
システムエンジニアのＩさん（３０代男性）
今まであまり経営学に関する勉強をしてこなかったが、すべてが新鮮に感じられました。
直接的に自分の会社に当てはまることばかりではないと思いますが、アイデアの種に
なりそうです。
シンクタンクの役員、Ｈさん（５０代男性）
いろいろなヒントをいただき、つまみ食いできそうな内容でした。
時事ネタ経営学 [2017年9月]
ＩＴ系企業の経営者、Ａさん（３０代男性）
ＡＩスピーカーは今後大きく伸びる分野なので、引き続き定期的にウォッチしていきたい。
中堅ゼネコン幹部のＴさん（５０代男性）
「大人の武者修行」は、弊社グループ内でもやってみたい。
機械工具メーカーの役員、Ｎさん（５０代男性）
日大が危機管理学部を創設したのは、今の時代に合っており、着眼点が良いと思う。
Ｔさん（６０代男性）
この講義は、バラエティに富んだ内容で面白いので、ゆっくり聴いてみたい。
シンクタンク役員のＡさん（５０代男性）
挫折から立ち直る事例は、もっと知りたいと思った。
Ｉさん（４０代男性）
「大人の武者修行」はストレス過多な社員の多い企業の活性化につながると思った。
公認会計士のＴさん（３０代男性）
内容満載でとってもよかったです。
あんパン経営学 [2017年9月]
歯科医のＳさん（４０代男性）
難しい内容ですが、自分のところと比較しながあ考えられてよかったです。
システムエンジニアのＯさん（３０代男性）
会計を学ぶと毎度「例」が浮かばずに困るのですが、例示計算もあり、分かりやすかった。
行政書士のＳさん（４０代女性）
管理会計をもっと勉強したい、という気持ちになりました。
時事ネタ経営学 [2017年8月]
ＩＴ系企業の経営者、Ａさん（３０代男性）
人生が１００年になったと考えて計画してみることは大事だと思いました。
Ｓさん（５０代男性）
ライフシフト→人生１００年に向けて→健康年齢を高めることが肝心かと思いました。
Ｇさん（３０代男性）
「残業を減らす」というより、「健康経営」を考えたほうが広がりがあって、良いのでは
と感じた。
公認会計士のＴさん（３０代男性）
ライフシフトが今後どのような影響を与えていくのか、知りたいですね。
あんパン経営学 [2017年8月]
時事ネタ経営学 [2017年7月]
中堅ゼネコン幹部のＴさん（５０代男性）
相談役、顧問という制度の問題点は、企業として明確にしていく必要あり。
Ｓさん（３０代女性）
タカタから、企業の危機管理の重要性を学びました。
ＩＴ系企業の経営者、Ａさん（３０代男性）
相談役は、若い会社としてはアドバイスをもらえるので、むしろ取り入れたい。
歯科医のＳさん（４０代男性）
自己資本比率は高ければ良いというものではない、ことが理解できました。
Ｉさん（４０代男性）
ＭＰＳ市場がこれほどまでに拡大成長しているのに、驚いた。
Ｇさん（３０代男性）
興味深い内容ばかりでした。
あんパン経営学 [2017年7月]
新聞配達店の店長 Ｓさん（４０代男性）
「マーケティング」と「セールス」の違いがよくわかった。（今まで、同じだと思っていた。）
大手病院のソーシャルワーカー、Ｋさん（４０代男性）
「顧客も気づいていないニーズをどう見つけるか」について、いきなりステーキや
星野リゾートのような成功会社にも共通していえると理解できた。
ヒーター線メーカー工場長のＡさん（５０代男性）
「B to B」の内容は詳しくないので、もう一度、復習してみたい。
新聞配達店の店長 Ｋさん（３０代男性）
自分が今後考えている理想が見えてきて、各パズルも少しずつ理解できてきた。
公認会計士のＴさん（３０代男性）
本日の講義、すべて役立ちました。カンブリア宮殿の魚船団の代表（女性）の話も。
時事ネタ経営学 [2017年6月]
Ｓさん（５０代男性）
ＣＳ（顧客満足）はＥＳ（従業員満足）から、しかし「従業員エーゲージメント」が重要
とのこと、なるほどと思いました。
Ｗさん（３０代男性）
初めて参加させていただきました。いろんなことを聞けて、仕事にも個人的にも
勉強になりました。
Ｉさん（４０代男性）
労働基準局vs企業の事例は、参考になりました。
清掃業経営者のＴさん（５０代男性）
労働時間をここまで厳しくすると、下請け会社のみが歪みを受けて倒産してしまう
のではないかと感じました。
機械工具メーカーの役員、Ｎさん（５０代男性
日本の会社の残業の多さは、日本のサービス業の生産性の低さにも原因があるかも
知れませんね。
あんパン経営学 [2017年6月]
システムエンジニアのＮさん（３０代男性）
具体例が多く、わかりやすかった。
Ｏさん（３０代男性）
ＳＷＯＴ分析と成長戦略、教えていただき、ありがとうございました。
相互からの検討を図ってみます。
プラスチック部品メーカーの社長（６０代男性）
「調査費用はかけるべし！」というのが印象に残った。
歯科医のＳさん（４０代男性）
歯科業界でも、技術のみを視野に入れて、経営戦略のない歯科医院も多く
あるように思いました。
時事ネタ経営学 [2017年5月]
歯科医のＳさん（４０代男性）
“おもてなし”に対しての合理化サービスをビジネスにつなげることに興味をもちました。
（京都大学のＭＢＡコース新設にも興味あり）
建設会社幹部のＮさん（５０代男性）
今日の講義を聞いて、顧客満足度を高くすることが重要であることが大事であると、
あらためて感じました。
Ｍさん（４０代男性）
大垣共立銀行の研修制度は、面白いと思った。
ゼネコン経営幹部のＩさん（４０代男性）
「おもてなしを科学する」ということに興味を持ちました。
電気通信工事業界の執行幹部、Ｋさん（５０代男性）
日々さまざまなニュースを俯瞰でき、ビジネス潮流の全体像は分かりやすく頭に
入ってきました。
あんパン経営学 [2017年5月]
歯科医のＳさん（４０代男性）
「風土」について、他の医院との見比べもしてみたい。
システムエンジニアのＮさん（３０代男性）
たとえ話が多くて、理解しやすかったです。
プラスチック部品メーカーの社長（６０代男性）
「マトリックス組織」の運営方法について検討してみたい。
時事ネタ経営学 [2017年4月]
中堅建設会社のＳさん（５０代男性）
国鉄⇒ＪＲ(1987～)という民営化３０年の変遷は、とても面白かった。
工作機械商社のＩさん（４０代男性）
アサヒビールのやＩＣカードのエピソードなど、実際に関わった経験談は面白いですね。
シンクタンクのＡさん（５０代男性）
“身の丈に合ったＩｏＴ”について、サイズ感がイメージしにくかった。
新聞配達店の店長 Ｓさん（４０代男性）
ＥＤＹなど、横道にそれた話など、豆知識として楽しかった。
あんパン経営学 [2017年4月]
新聞配達店の店長 Ｓさん（４０代男性）
初めての受講でしたが、楽しい話もあり、ためになる時間でした。
研修会社の経営コンサルタント（５０代男性）
近々のマネージャー研修に大変役立った。
システムエンジニアのＯさん（３０代男性）
講師ご自身の経験談を交えながらのお話は、楽しく聴かせていただきました。
次回も楽しみです。
プラスチック部品メーカーの社長（６０代男性）
ルーチンワークの重要性について、再認識できた。
不動産ファイナンス会社の役員、Ｎさん（５０代男性）
スタッフ職とライン職の人事交流も大事だと思いました。
ジョブローテーションを取り入れるよう、検討してみたいです。
電気通信工事業界の執行幹部、Ｋさん（５０代男性）
「人的資源管理論」を通して学べてよかったです。
楽しく学ぶことができ、ありがとうございました。
時事ネタ経営学 [2017年3月]
ゼネコンのＣさん（40代男性）
自治体からのビジネス情報を得ることが有用性を再認識しました。
Ｇさん（30代男性）
日本では“サービス過剰”の弊害もあるように感じました。
Ｊさん（40代男性）
「○○ビズ」や「スピンオフ税制」という用語は、はじめて知りました。
物流の話は、身近な事例であるので、今後注目していきたい。
あんパン経営学 [2017年3月]
部品メーカーの取締役Ｙさん（50代男性）
投資する前の採算計算は行っても、投資後の進捗確認についても重要性を再確認しました。
ソフトウェア会社社長のＢさん（40代男性）
いろいろな採算性判断手法の紹介がありましたが、自分での実際に具体的な数字で試してみることが大切だと思いました。
システムエンジニアのＴさん（40代男性）
はじめて学んだ内容でしたが、将来の意思決定場面に備えて覚えておきたいと思いました。
建設会社勤務のＮＩさん（30代男性）
弊社も採用の“投資”には苦い経験がありますので、今後のためになりました。
Ｔさん（60代男性）
「ＥＳＧ投資」という用語が印象に残りました。
時事ネタ経営学 [2017年2月]
Ｉさん（40代男性）
ルール形成戦略の例として、外資企業との契約の仕方が参考になりました。
Ｓさん（20代男性）
新聞から経営学を学べることを改めて知りました。
不動産業勤務のＧさん（40代男性）
「子会社の実態」が興味深い内容でした。
Ｓさん（50代男性）
「相手が求めていて、気づいていないものを提案した場合の価格決定権」は、ナルホドと思いました。
Ｊさん（40代男性）
企業統治と企業収益力強化のところの話は、勉強にもあり、面白かった。
Ｎさん（40代男性）
「日本企業は現状維持のタイプが多い」という指摘は、納得がいった。
あんパン経営学 [2017年2月]
部品メーカー社長のＢさん（40代男性）
本日も分かりやすい講義をありがとうござました。あっと言う間の２時間でした。
情報提供会社幹部Ｋさん（60代男性）
本日は、「セールスの研修」のような気分で、新たに学ぶことが多くありました。何のために経営するのか、利益を出してこそ、企業として社会に貢献できるという気がしました。
Ｊさん（40代男性）
「クレームは、怒っているのではなく、困っている」ということばが印象に残りました。
Ｙさん（30代男性）
値下げしない「プラスアルファ戦略」は、プロとして見につけたいスキルだと思います。またサービスの奥深さを痛感しました。
自動車メーカー広報部のＳさん（40代女性）
“サービス”はタダではないのに、お金を払わなくてよいのか、考えさせられました。
ＳＥのＧさん（40代男性）
今回の講座は、心理的な側面も含めての内容でしたので、実務にもすぐに役立つものが盛りたくさんでした。
Ｄさん（50代男性）
営業では、ついつい値引きしがちなので、“利益”を意識した対応をしたいと思いました。
ゼネコン社長のＫさん（60代男性）
非常に参考になりました。
時事ネタ経営学 [2017年1月]
Ｋさん（40代男性）
2017年の予測は、いろいろと考えさせられました。
歯科医のＳさん（40代男性）
昨年まで、その年のことを予測することはしていませんでしたので、とても楽しい内容でした。
部品メーカー工場長のＡさん（50代男性）
事業承継は、弊社のみならず取引先企業にとっても重要課題と思うようになりました。
ビジネス関連ライターのＹさん（30代女性）
はじめて受講させていただきましたが、日ごろ目にする経営分野のテーマが、各種経営科目とマトリックス的に関連し会っていることが、“目からウロコでした。
ＳＥのＮさん（40代男性）
進化している図書館の話が面白かった。
ソーシャルワーカーのＫさん（５０代男性）
まだ“点”での情報収集となっているので、まずは“線”によって、理解できるようになりたいと思った。
あんパン経営学 [2017年1月]
システム会社社長のＦさん（60代女性）
鳥の目、虫の目は知っていましたが、「魚の目」は知りませんでしたので、なるほどと思いました。
Ａさん（40代男性）
「経営計画論」は、これだけでもじっくり学んでみたい内容でした。
ＳＥのＴさん（40代男性）
情報収集の方法が重要であることを再認識しました。
Ｔさん（60代男性）
ナレッジ･マネジメントは、会社を継続していく上に、絶対に必要だと感じました。情報には、編集、加工、濃縮が必要！
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前半は、寺子屋カレッジの概要を説明し、後半は、講義の雰囲気を知っていただくために、模擬講義を行います。
（開催日によって、取り上げる科目が異なります。）
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